Banken und andere Geld-Institute. 5667

Gewinn- u. Verlust-Konto: Debet: Unkosten 40 792, Rücklage für noch nicht abge-
rechnete Verbindlichkeiten 17 277, Abschr. 884, Gewinn 833. Sa. RM. 59 787. —– Kredit:
Bruttogewinn RM. 59 787.

Dividenden 1919–1925: 0, 7, 8, 20, 0, 0, ? %.

Aufsichtsrat: Rechtsanw. H. M. Eckert, Berlin SW 68, Zimmerstr. 10, Kaufm. Titel,
Berlin; Rechtsanw. Thoms, Hannover.

Harzer Bankverein Act.-Ges. in Liqu. in Blankenburg a. H.

Die a. o. G.-V. v. 28./6. 1917 beschloss die Liqu. des Unternehm. Die Geschäfte gingen
an die Braunschweiger Privatbank über. Die Liquidat. ist beendigt. Eine amtl. Löschung
der Firma wurde noch nicht bekannt. Letzte Aufnahme s. Hdb. d. Dt. A.-G. Jahrg. 1925.

Blomberger Bank, Akt.-Ges., Blomberg (Lippe).
Gegründet: 26./3., 16./4., 3./5. 1923; eingetr. 3./5. 1923. Gründer s. Hdb. d. Dt. A.-G.
Jahrg. 1924/25.

Zweck: Betrieb von Bank-, Industrie- u. Immobiliengeschäften aller Art und die Beteil.
an solchen Geschäften. Ubernahme des Bankgeschäftes Hermann Schwarz.

Kapital: RM. 100 000 in Akt. zu RM. 20 u. RM. 100. Urspr. M. 25 Mill. in Akt. zu M. 1000,

übern. von den Gründern zu 115 %. Die G.-V. v. 19./7. 1924 beschloss Umstell. von
M. 25 Mill. auf RM. 2500 in 125 Akt. zu RM. 20, ferner erhöht um RM. 7500 in 375 Akt.
zu RM. 20. Lt. G.-V.-B. v. 26./6. 1927 erhöht um RM. 90 000 in Akt. zu RM. 100, div.-ber.
ab 1 7 927

Geschäftsjahr: Kalenderj. Gen.-Vers.: Im 1. Geschäftshalbj. Stimmrecht: Je RM. 20 = 1 St.

Bilanz am 31. Dez. 1926: Aktiva: Kassa 266, Postscheck 86, Wechsel 26 478, Inv. 200,
Eff. 5, Debit. 127 692. – Passiva: A.-K. 10 000, R.-F. 1500, Spez.-Res. 650, Roggen-W. 78,
Akzepte 7406, Abschr. 800, Aufwert. 350, Kredit. 133 339, Gewinn 604. Sa. RM. 154 728.

Bilanz am 30. Juni 1927: Aktiva: Kassa 2315, Postscheck 82, Wechsel 25 216, Inv.
3132, Eff. 5, Debit. 220 779, Unk. 6915. – Passiva: A.-K. 10 000, R.-F. 1500, Spez.-Res. 700,
Zs. 845, Roggen-W. 78, Prov. 4843, Akzepte 11 466, Abschr. 950, Autwert. 17, Kredit. 228 032,
Gewinn 12. Sa. RM. 258 446, 7

Dividenden 1924–1926: 8, 6½, 7 %.

Direktion: Bankier Hermann Schwarz, Blomberg. Prokurist: Hugo Martin.

Aufsichtsrat: Vors. Landesbankdir. O. Thörner, Stellv. Landesbankrat H. Leyferth,
Detmold; Gutsbes. H. Niewald, Istrup; Gutsbes. Karl Oberbracht, Siebenhöfen; Oskar
Machold, Blomberg; Komm.-Rat Heinrich Nobel, Detmold. Zahlstelle: Ges.-Kasse.

Niedersächsische Landesbank Akt.-Ges.

in Bodenwerder. (In Konkurs.)

UÜber das Vermögen der Ges. wurde am 2./7. 1924 das Konkursverfahren eröffnet.
Konkursverwalter: Rechtsanw. Schultzen in Rodenwerder u. Rechtsanw. Dr. Katzenstein

in Hameln.

Gegründet: 17./1. 1910; eingetr. 17./3. 1910 in Polle. Gründer s. Hdb. d. Dt. A.-G. Jahrg.
1912/13. 1919 wurde der Firmen-Titel frei von allen Verbindlichkeiten gekauft u. Betrieb
auf neuer Grundlage am 20./9. 1919 aufgen. Zweigniederlass. in Hameln u. Emmertal.

Zweck: Betrieb von Bankgeschäften aller Art.

Kapital: M. 500 Mill. in 477 000 St.-Akt. u. 23 000 Vorz.-Akt. à M. 1000. Urspr. M. 200 000.

Näheres über die weitere Kap.-Entwickl. s. Hdb. d. Dt. A.-G. Jahrg. 1926.

Letzte gezogene Bilanz am 31./12. 1922 s. Hdb. d. Dt. A.-G. Jahrg. 1925.

Dividenden 1914–1923: 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 6, 50, ? %.

Direktion: Ludwig Brunner.

Aufsichtsrat: Vors. Landwirt Friedr. Schütte, Bessinghausen; Stellv. Gen.-Dir. Hugo
Hecht, Berlin; Mühlenbes. Heinr. Lichte, Gr.-Hilligsfeld; Exz. Landespräs. Prof. Dr. Neumann-
Hofer, Detmold; Bankdir. Paul Mendel, Berlin; A. H. Ahrens, Ing. Ernst Körting, Rechtsanw.
u. Notar Bodemann, Dir. Brunner, Haanover.

Bank Walther Goldschmidt & Co., Akt.-Ges., Bonn.
(IIn Konkurs.)

Die G.-V. v. 6./10. 1924 beschloss die Liquidation der Ges., doch musste am 11./11. 1924
das Konkursverfahren über das Vermögen eröffnet werden. Konkursverwalter: Rechtsanw.
Justizrat Wassermeyer in Bonn. Der in der ersten Gläubiger-Versamml. erstattete Bericht
führte aus, dass das Untern. mit ungenügenden Mitteln gegründet wurde, vielleicht sei sogar
schon die Vorgängerin, die Komm.-Ges., in Zahlungsschwierigkeiten gewesen. Andere Gründe
sind darin zu erblicken, dass die Aufwendungen in gar keinem Verhältnis zu den vorhand,
Mitteln standen, dass Aufsicht u. Organisation gefehlt habe u. Kredite ohne jegliche Deckung

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