Elektrizitätswerke, elektrotechnische Industrie. 351

Gewinn- und Verlust-Rechnungen

30./9. 1928 30./9. 1929 30./9. 1930 30./9. 1931 30./9. 1932
Debet RM RM RM RM RM
Löhne, Gehälter, Tantiemen uww... 75 949 488
Soziale Leistungen: a) gesetzliche... 8 006 391 8 927 361 8 792 858 7 780 920 5 380 367
do. b) freiwillige.... 5 860 538 6 978 368 8 094 319 9 521 295 12 037 359
Anleihezinsen............ 4 066 685 5 059 320 5 484 912 4 841 542 4 257 487
Abschreibungen auf Anlagen.... 1 689 608 1 785 500 1 900 005 1 012 209 1 017 777
Andere Abschreibungen...... 8 478 805
Besitzsteuererr......... 6 069 573
Sonstige Steuern und Abgabben... 1 785 271
Alle übrig. Aufwendungen (exkl. Rohsto ffe usw.) 39 320 585
Gewiinann. — 16 560 414 16 639 926 9 826 649 —
Summa 36 183 637 39 390 476 34 098 745 23 155 966 154 296 711
Kredit
Gewinn-Vortrag 980 373 1 150 839 1 230 350 608 564
Rohüberschuuß.... 35 203 264 38 239 687 32 868 395 22 547 402
Ertrag nach Abzug der Aufwendungen für Roh-,

Hilfs- und Betriebsstoffe... 132 062 826
Erträge aus Beteiligungen.... 3 141 162
Zinsen, soweit sie die Aufwand-Zs. (ohne Anleihe-

Zs.) übersteigen sowie sonst. Kapitalerträge 5 101 981
Außerordentliche Erträge.... 1 790 743
Entnahme aus der Sonderrücklagge... 12 200 000

Summa 36 183 687 39 390 476 34 098 745 23 155 966 154 296 711

Gesamtbezüge des Aufsichtsrates u. Vorstandes für 1981/52 1 429701 RM.

Gewinn-Verteilung: 1927/28: Gewinn 16 560 414
RM (dav. Sonderrückl. 3 000 000, Div. 12 000 000, Tant. an
A.-R. 409 575, Vortrag 1 150 839). – 1928/29: Gewinn
16 639 9286 RM (davon Sonderrückl. 3 000 000, Div.
12 000 000, Tant. an A.-R. 409 575, Vortrag 1 230 351). –
1929/30: Gewinn 9 826 649 RM (davon Div. 9 000 000,
Tant. an A.-R. 218 085, Vortrag 608 564). – 1930/31:
Der Rohgewinn einschl. Vortrag aus 1929/30 wurde
durch Anleihezinsen, Abschr. auf Gebäude und durch
gesetzl. u. freiwillige soziale Leistungen ausgeglichen.
– 1931/32: Ausgeglichener Abschluß ohne Gewinn oder
Verlust. 0

Aus dem Geschäftsbericht 1931/32: Der Tiefstand der
Wirtschaftslage hat während des abgelauf. Geschäfts-
jahres angehalten. Dementsprechend ist der Umsatz
weiter zurückgegangen. Unser ganzes Bestreben war
darauf gerichtet, durch Vereinfachung unserer Organi-
sation unsere Unkosten zu senken. Wenn uns dies auch
in starkem Maße gelungen ist, so reichte die Senkung
doch nicht aus, um ohne Verlust zu arbeiten, um 80
weniger, als gleichzeitig die Verkaufspreise einen Rück-
gang erfahren haben. Wir sind daher nach wie vor ge-
zwungen, die Unkosten weiter zu verringern. Den Ver-
lust konnten wir aus unsern stillen Reserven decken.
Bei dem Abbau der Organisation haben wir darauf ge-
achtet, daß unsere technische Leistungsfähigkeit keine
Einbuße erlitt. Viele Fortschrittsarbeiten auf fast allen
unsern zahlreichen Arbeitsgebieten sind durchgeführt.
Am Anfang des neuen Geschäftsjahres (Herbst 1932)
trat im Inlande eine gewisse Besserung ein, das Aus-
landsgeschäft zeigt jedoch noch keine Besserung, son-

dern dauernden Rückgang. Erschwerungen aller Art,
Währungsverfall, ohne daß es möglich wäre, Kurs-
sicherung vorzunehmen, Kontingentierungen, Bevor-
zugung der nationalen Industrien, weitere Zollerhö-
hungen und erhöhte Transferschwierigkeiten sind Mo-
mente, die unser Exportgeschäft stark behindern und zu
Verlusten geführt haben.

Im vorjährigen Geschäftsbericht sprachen wir schon
aus, daß uns die Beteiligung an der Bergmann-Elek-
tricitäts-Werke A.-G. weitere Verluste bringen würde.
Inzwischen haben sich die Verhältnisse dort so ent-
wickelt, daß eine gründliche Bereinigung unabwendbar
geworden ist. Wir haben infolgedessen unsere Berg-
mann-Aktien mit 20 % bewertet. – Die Maffei-Schwartz-
kopff-Werke G. m. b. H., die uns zur Hälfte gehört,
hat ihren Betrieb stillgelegt. Da auf eine günstige Ver-
wertung in absehbarer Zeit nicht zu rechnen ist, setzen
wir diese Beteiligung mit 1 RM ein. – Die Siemens-
Bauunion G. m. b. H. Kommanditgesellschaft war ver-
hältnismäßig gut beschäftigt. Die Natur ihrer Be-
schäftigung bedingt allerdings die Festlegung erheb-
licher Mittel, die wir ihr zusammen mit der Siemens
& Halske AG. zur Verfügung gestellt haben. Der aus
dem wasserbaulichen Teil des Shannon-Kraftwerkes ent-
standene Verlust ist je zur Hälfte von der Siemens
& Halske AG. und uns übernommen worden. Die im
abgelaufenen Geschäftsjahr auf Grund einer Verständi-
gung mit der irischen Regierung erfolgte Schlußabrech-
nung ergab einen noch von uns im Berichtsjahre zu
tragenden Restverlust von etwa 4 500 000 RM.

Zeiss Ikon Aktiengesellschaft.

Sitz in Dresden A 21, Schandauer Str. 74–76.

Verwaltung:

Vorstand: Alexander Ernemann, Dresden; Prof.
Dr. Emanuel Goldberg, Dresden; Johannes Heyne, Dres-
den; Stellv.: Dr. Hans Tappen, Berlin-Lichterfelde-West;
Dr. Hermann Joachim, Dresden; Rudolph Schaper,
D Alfred Simader, Dresden; Wilhelm Wohlfahrt,

resden.

Prokuristen: In Dresden: A. Jürgens, R. Beyer,
J. Hermann, M. Paul, R. Staden, W. Wüächtler; in
Berlin: H Jacob, Dr. E. Radel, F. Reichenbach, B. Stein-
horst, Dr.-Ing. H. Hemscheidt, G. Kadisch, E. Kühn;
in Stuttgart: G. Werner; Goerz-Werk, Berlin: G. Bre-
I 1 Schmidt, H. Persun; Contessa-Werk, Stuttgart:

0 *

Aufsichtsrat: Vors.: Prof. Dr. Rudolf Straubel
(Mitgl. der Geschäftsleitung der Firma Carl Zeiss),
Jena; sonst. Mitgl.: Dipl.-Ing. August Kotthaus (Mitgl.
d. Geschäftsleit. d. Firma Carl Zeiss), Jena; Prof. Dr.-
Ing. Walter Bauersfeld (Mitgl. d. Geschäftsleitung der
Firma Carl Zeiss), Jena; Dir. Wilhelm Buschfeld
(Fried. Krupp A.-G.), Essen-Ruhr; Justizrat Dr. Bern-
hard Eibes, Dresden; Rechtsanwalt Dr. Paul Fischer,
Jena; Hellmuth Goerz, B.-Grunewald; Paul Henrichs
(Mitgl der Geschäftsleitung der Firma Carl Zeiss),
Jena; Bank-Dir. Carl Heinrich Kersten (Deutsche Bk.
u. Disc.-Ges.), Dresden; Gen.-Dir. Guido Mengel, Dres-
den; Kommerz.-R. Gen.-Konsul E. Arthur Mittasch,
Dresden; Stadtrat Emil Muth (i. Fa. Nitsche & Günther
A.-G.), Rathenow; Fabrikbes. L. F. Osthushenrich,