Druck- und Verlagsgewerbe.

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Gewinn-Verteilung: 1927/28: Gewinn 247 627 RM
(Div. 224 000, Tant. 20 632, Vortrag 2995). – 1928/29:
Gewinn 311 398 RM (Sonderrückl. 30 000, Div. 252 000,
Tant. 23 824, Vortrag 5573). – 1929/30: Gewinn 232 858
Reichsmark (Div. 210 000, Tant. 18 971, Vortrag 3886).
– 1930/31: Verlust (172 168 abzügl. Gewinn-Vortrag
3886) 168 282 RM. Nach Aufrechnung durch Auflösung
der Sonderrückl. mit 120 000 RM u. der Rich.-Schreib-
Stiftung mit 50 000 RM blieb ein vorzutragender Ge-
winn von 1718 RM. – 1931/32: Verlust 48 426 RM.

Nach dem Geschäftsbericht für 1931/32 wurde das
Ergebnis durch die allgemeinen Störungen der Wirt-
schaft entsprechend beeinflußt. Es ist zwar gelungen,
den örtlich zusammengefaßten Betrieb ausreichend zu
beschäftigen und mengenmäßig im Inlands-Geschäft den
vorjähr. Umsatz zu halten. Es war aber angesichts der
preisunterbietungen, hervorgerufen durch die Absatz-
krise, nicht möglich, auch den geldmäßigen Umsatz zu
halten. Die Verschiebung des Bedarfs auf die billigsten
Preislagen hat weitere Fortschritte gemacht. Die not-

wendigen Preissenkungen konnten zwar durch recht-
zeitigen Abbau der Unkosten und durch Ausbau des Be-
triebes auf den modernsten Stand der Technik zum
Teil ausgeglichen werden, die durch den scharfen Kon-
kurrenzkampf weiter herabgedrückten Preise werden
aber immer weniger auskömmlich. Der Export hat sich
infolge der starken Hemmungen durch Valuta und Zölle
mengen- und geldmäßig stark vermindert. Trotz der
außergewöhnlich schwierigen Verhältnisse, trotz der
Uebernahme eines bedeutenden Betriebes der Branche,
die erhebliche Geldmittel in Anspruch nahm, und trotz-
dem die Konzentration der verschiedenen Werke u. ihre
Verlegung nach Altenburg im Betriebsjahr große Kosten
beanspruchten, ist es gelungen, eine befriedigende Liqui-
dität zu behaupten.

Die im Betriebsjahr aufgewendeten Kosten für die Zu-
sammenfassung der verschiedenen Betriebe in Altenburg
u. die gleichzeitig damit durchgeführte verwaltungs-
u. betriebstechnische Reorganisation werden für die Zu-
kunft eine bessere Rentabilitätsbasis bilden.

C. Brügel u. Sohn Aktiengesellschaft.
Sitz in Ansbach, Pfarrstraße 29.

Vorstand: August Drescher.
Prokuristen: S. Wagener.

Aufsichtsrat: Vors.: Justizrat Dr. Adolf Bayer,
Reg.-Dir. Rudolf Kohler, Bank-Dir. Hans Ammon, Ans-
bach.

Gegründet: Besteht seit 1800; A.-G. seit 2./11.
1921 mit Wirkung ab 1./1. 1921; eingetragen 9./12. 1921.

Zweck: Betrieb des Druckerei- u. Verlagsgeschäfts,
einschl. Zeitungsverlag. Herausgabe der seit 1835 be-
stehenden Fränkischen Zeitung. – Anzahl sämtlicher
Angestellten und Arbeiter: 106.

Kapital: 330 000 RM in 265 Aktien Lit. C zu
1000 RM, 350 Aktien Lit. A zu 100 RM und 1500 Nam.-
Aktien Lit. B zu 20 RM (letztere als 300 Global-Aktien
zu je 100 RM ausgegeben).

Urspr. 1 050 000 M in 850 Inh.-Akt. u. 1000 Nam.-Akt.,
übern. von den Gründern zu 100 %. 1922 erhöht um
2 650 000 M. Die G.-V. v. 15./11. 1924 beschloß Umstell.
von 3 700 000 M auf 370 000 RM in 3400 Akt. zu 100 RM
u. 1500 Nam.-Akt. zu 20 RM. 1930/31 Neueinteil. der
Akt.-Stückelung. Die G.-V. v. 12./3. 1932 beschloß Ein-
zichung von nom. 40 000 RM eigenen Akt. (10 Akt. zu
100 RM Lit. A u. 39 Akt. zu 1000 RM Lit. C) u. somit
Herabsetz. des A.-K. auf 330 000 RM. Der Buchgewinn
fand teilweise Verwendung zur Deckung des Verlustes.

Geschäftsjahr: Kalenderj. – G.-V.: 1933 am
29./3. – Stimmrecht: Je nom. 100 RM A.-K. = 1 St., je
nom. 100 RM Nam.-Akt. = 5 St.

Bilanz am 31. Dez. 1932: Aktiva: Grund-
stücke 15 000, Gebäude 60 700, Maschinen 83 845, Schrif-
ten 30 130, Mobilien 1329, Roh-, Hilfs- u. Betriebsstoffe
41 227, halbfertige Erzeugnisse 4785, Fertigwaren 50 937,
Forderungen auf Grund von Warenlieferungen und Lei-
stungen: a) Debitoren 84 021, b) Hypotheken 11 300,
Effekten 5442, Bankguthaben 2796, Kasse, Postscheck-,
Notenbankguthaben 10 912, Posten, die der Rechnungs-
abgrenzung dienen 500. – Passiva. A.-K. 330 000, R.-F.
22 774, Delkredere-Reserve 4686, Brügelsche Stiftung
9606, Goldmark-Hyp. 9635, Aufwertungs-Hyp. 2358, Kre-
ditoren 14 479, Akzepte 978, nicht eingelöste Div. 666,
Rückstellungen 7125, Reingewinn aus 1932 617. Sa.
402 924 RM.

Gewinn- u. Verlust-Rechnung: Debet: Ab-
schreibungen auf Anlagen 54 044, Löhne und Gehälter
212 739, soz. Abgaben 15 437, Besitzsteuern 19 893, all-
gemeine Unkosten 64 651, Reingewinn aus 1932 617. –—
Kredit: Bruttogewinn 360 222, Zinsen und sonstige Er-
träge 7160. Sa. 367 382 RM.

Dividenden 192 7–1932: 7, 9, 8, 3, 0, 0 %.
Zahlstelle: Ges.-Kasse.

Morgenzeitung und Handelsblatt, Aktien-Gesellschaft.
Sitz in Baden-Baden, Lange Straße 60.

Vorstand: Karl Xaver Ziegler.

Aufsichtsrat: Vors.: Rich. Greiser, Rastatt;
Stellv.: Oberleutnant Bodo Fellinger, Baden-Baden;
Icutnant Fred von Frankenberg und Ludwigsdorf,
Baden-Baden.

Gegründet: 7./3. 1921; eingetr. 24./6. 1921. Firma
bis 1923; Süddeutsche Morgenzeitung u. Handelsblatt
A.-G.

Zweck: Herausgabe u. Verlag der Morgenzeitung
u. Handelsblatt sowie Abschluß von Handelsgeschäften
aller Art. Buchhandlung.

Kapital: 5000 RM in 250 Akt. zu 20 RM.
Urspr. 500 000 M in 500 Akt. zu 1000 M, übern. von
den Gründern zu 100 %. Lt. Goldmark-Bilanz wurde das

A.-K. von 500 000 M auf 5000 RM in 250 Akt zu 20 RM
umgestellt.

Geschäftsjahr: Kalenderj. – G.-V.: Im ersten
Geschäftshalbj. — Stimmrecht: 1 Akt. 1 St.

Bilanz per 31. Dez. 1930: Aktiva: Effekten
1800, Außenstände 10 981, Bücherbestand 19 665, Bar-
mittel 253, Mobilien 3600, Verlust 1909. – Passiva:
A.-K. 5000, Kreditoren 30 708, Reserve 2500. Sa. 38 208
Reichsmark.

Gewinn- u. Verlust - Rechnung: Debet:
Abschreib. 2817, Allg. Unkosten 48 490. – Kredit:
Druckerei u. Verlag 48 052, Gewinnvortrag 1346, Ver-
lust 1909. Sa. 51 307 RM.

Bilanz am 31. Dez. 1931: Aktiva: Effekten,
Barmittel, Debitoren 9835, Bücherbestand 14 015, Mobi-
liar 3000, Verlust 1909, Verlust 1931 176. – Passiva:
A.-K. 5000, Kreditoren 23 935. Sa. 28 935 RM.

Gewinn u. Verlust-Rechnung: Debet: Ab-
schreibung Mobilien 600, Allg. Unkosten 23 238. –
Kredit: Druckerei u. Verlag 21 162, R.-F. 2500, Verlust
1931 176. Sa. 23 838 RM.

Dividenden 1927–1931: 0 %.

Zahlstelle: Ges.-Kasse.

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