Drahtanschrift: Heyl.
Fernruf: S.-A. 30 21.
Postscheckkonto: Frankfurt (Main) 26 28.

Bankverbindungen: Rheinische Kreditbank, Worms; B.
Metzler seel. Sohn & Co., Frankfurt (Main).

Gründung: 1834; Aktiengesellschaft seit 23. März 1923, ein-
getragen am 17. April 1923.

Zweck: Herstellung und Vertrieb von Leder aller Art,
Betrieb und Vornahme aller damit zusammenhängenden
Geschäfte und Maßnahmen.

Erzeugnisse: Oberleder für Herren-, Damen-, Kinder- und
Arbeits-Schuhwerk jeder Art; Unter-, Fahl-, Blank-, Futter-
und Spaltleder. Werkstoffe für die Schuhindustrie.

Vorstand: Gen.-Dir. Dr.-Ing. Hermann Scotti, Worms, Vor-
sitzer; Dir. Hermann Buschmann, Worms, Stellv.; Dir. Hans
Wimmer, Worms, Stellv.; Siegfried Frhr. Heyl zu Herrns-
heim, Stellv.

Aufsichtsrat: Geh. Reg.-Rat Prof. Dr. jur., Dr. phil., Dr. rer.
pol. h. c. Christian Eckert, Oberbürgermeister, Worms, Vor-
sitzer; Max Freiherr Heyl zu Herrnsheim, Schloß Rennhof,
stellv. Vorsitzer; Dr. Albert Kirnberger, Mainz; Dr. Gotthard
Frhr. von Falkenhausen, Essen; Dr. Fritz C. W. Kausch,
Freinsheim; Johann Horn, Worms; Wilhelm Ewald, Worms;
Ludwig C. Freiherr Heyl zu Herrnsheim jun., Worms a. Rh.

Abschlußprüfer: Allg. Revisions- und Verwaltungs-A.-G.,
Frankfurt (Main).

Geschäftsjahr: Kalenderjahr (seit 1. 1. 1946, vorher 1. Oktober
bis 30. September).

Stimmrecht der Aktien in der H.-V.:

Je nom. RM 1 200.– Stammaktien = 1 Stimme, je nom RM
1 200.– Vorzugsaktien A = 1 bezw. 6 Stimmen.

Satzungsgemäße Verwendung des Reingewinns: Von dem
nach der genehmigten Bilanz sich ergebenden Reingewinn

sind:

1. 5 % in den Reservefonds solange einzustellen, als derselbe
den zehnten Teil des jeweiligen Grundkapitals nicht über-
schreitet,

2. die etwa von der Hauptverwaltung beschlossenen außer-
ordentlichen Abschreibungen, Wertberichtigungen. Rück-
lagen und Rückstellungen zu entnehmen;

3. bis zu 2½ % des Nennbetrages auf die Vorzugsaktien B
nebst etwaigen Rückständen zu zahlen,

4. bis zu 5 % auf das eingezahlte Kapital der Vorzugs-
aktien A nebst etwaigen Rückständen zu zahlen;

5. bis zu 4 % auf das eingezahlte Stammaktienkapital als
erste Dividende an die Stammaktionäre zu verteilen,

6. falls auf die Stammaktien eine Dividende ausgeschüttet

wird, gleichzeitig ein Satz in Höhe der Hälfte des Dividen-
densatzes auf die in Ziffer 3 genannten Vorzugsaktien B zu
zahlen, jedoch mit der Maßgabe, daß auf die Vorzugsaktien
B, wenn die Dividende auf die Stammaktien den Satz von
5 % erreicht oder übersteigt, der gleiche Satz wie auf die
Stammaktien entfällt. Soweit die sonach auf die Vorzugs-
aktien B und Stammaktien erfolgende Ausschüttung den
Satz von 4½ % übersteigt, ist sie im Range hinter den gemäß

Ziffer 7 und Ziffer 8 erfolgenden Ausschüttungen vorzu-

nehmen.

J. Die eventuellen vertragsmäßigen Tantiemen der Mitglieder

des Vorstandes der Gesellschaft unter Berücksichtigung der
Bestimmungen des § 77 Absatz II und III des Aktiengesetzes

in Abzug zu bringen,

8. den von der Hauptversammlung gewählten Aufsichtsrat
5 % und bei mehr als 5 solchen Mitgliedern je ein Prozent
mehr als Tantieme unter Berücksichtigung der Bestimmungen
des § 98 Abs. III und IV des Aktiengesetzes zu überweisen.
Die Verteilung dieser Tantieme unter die Mitsglieder des
Aufsichtsrates bleibt dessen Bestimmung vorbehalten.

9. Über die Verwendung des hiernach verbleibenden Restes
entscheidet die Hauptversammlung.

Zahlstelle: Gesellschaftskasse, Worms.

Aufbau und Entwicklung

Im Jahre 1834 gründete Johann Cornelius Heyl in Worms
zusammen mit einem Schwager die Firma „Heyl und Marten-
stein Safflanmanufaktur“. BDas Unternehmen nahm einen
raschen Aufschwung. Besonders der Enkel des Gründers,

1342

Cornelius Heyl A.-G.
Sitr der Verwaltung: (225) Worms (Rhein)

 

 

Cornelius Wilhelm Freiherr Heyl zu Herrnsheim, hat es zur
Weltgeltung geführt. Sein Sohn D. Dr. Cornelius Freiherr
Heyl zu Herrnsheim, hat es durch die Wirren der letzten
Jahrzehnte mit Geschick und Erfolg hindurchgesteuert.

Die Fabrikation begann in einer Mühle auf dem Gebiet des
heutigen Werkes Speyerbenn. Rasch dehnte sich die kleine
Anlage aus. 1853 griff sie auf das benachbarte Gebiet des
Klosters Maria-Münster, dann auf das des Klosters Kirsch-
garten über. Räumlich von der Fabrik getrennt, kam im Norden
von Worms das Werk Liebenau hinzu, das später unter dem
Namen „Heyl'sche Lederwerke Liebenau G. m. b. H.“ als
Ziegenlederfabrik verselbständigt wurde, während sich das
Stammhaus in eine Aktiengesellschaft mit einem Kapital von
jetzt RM 14 400 000.– umwandelte. Aus der Mühle war ene
Fabrikstadt mit imposanten Betonbauten geworden. Nac
dem Bombenangriff vom 21. Februar 1945 umfaßt die benutzte
Fabrikationsfläche etwa 70 000 qm.
Lohgares Lackleder blieb lange das Hauptfabrikat. In der
Fabrikationsmethode brachte die Jahrhundertwende mit dem
rgang von der vegetabilischen zur modernen Chrom-
gerbung eine völlige Umwälzung. Die Energie, mit der die
Werke diese neue Aufgabe in Angriff nahmen, führte trotz
schwieriger Versuchsjahre zu weiteren großen Erfolgen. Das
Cornelia-Boxleder trug den Namen der Firma erneut in alle
Länder; noch berühmter wurde das Ango-Lackleder. Die
Firma war führend in der Entwicklung der modernen Ger-
bereitechnik. Erwähnt sei die Ersetzung des alten Trock-
nungsverfahrens an der Sonne durch die Trocknung unter
künstlicher Höhensonne. Mit der neuesten Einrichtung aus-
gestattet und mit dem besten Mitarbeiterstab versehen,
konnte das Haus Cornelius Heyl, nun nicht mehr nur auf
Lackleder spezialisiert, seine ins große gestiegenen Aufgaben
meistern.
Die Mehrzahl der Leder wurde exportiert, Vertreter und
Niederlassungen befanden sich in allen Ländern der Erde.

Lange vor der Sozialgesetzgebung war die fretwillige Wohl-
fahrtspflege Tradition. Eine frühe Errungenschaft des Hauses
war der Achtstundentag. 1846 wurde eine Krankenkasse
errichtet, 1858 die Pensionierung eingeführt; dazu traten
Witwenversorgung, Gesundheitspflege, Unfallstation, ausge-
dehnte Siedlungen in Stadt und Land, Altersheim, Entbin-
dungsheim, Spe'seanstalt, Konsumanstalt, Badeanstalten,
Schwimmbad, Bücherei, Kohlen- und Kartoffelbeschaffuns.
Kindergarten, Fortbildungseinrichtungen usw. Vieles ist dem
Bombenangriff zum Opfer gefallen; immerhin gehen die freli-
willigen Sozialaufwendungen heute in die Hunderttausende.
An Löhnen und Gehältern werden RM 2 200 000.– gezahlt.
Die Werke erlitten durch die Bombenangriffe von 1945 den
schwersten Schlag ihrer Geschichte. 60 %% der Anlagen und
Millionenwerte an Waren wurden zerstört. Dazu trat die
Wirtschaftskatastrophe der Nachkriegszeit, besonders der
Fortfall von Import und Export, sowie der empfindliche
Kohlen- und Materialmangel. Einer glücklichen Fügung War
es andererseits zu danken, daß der Bombenangriff gerade den
modernen Fabrikationskern im Süden von Speyerbenn m
der Kraftzentrale nur wenig beschädigte. Zielbewußte
Wiederaufbau- und Konzentrierungsmaßnahmen erreichten,
daß nach kurzer Zeit wieder eine leistungsfähige Fabrik mit
einer – vorläufig freilich nur teilweise ausnutzbaren —
Kapazität von 500 Tonnen stand, nach wie vor die größte
Lederfabrik der französischen Zone und eine der größten des
Kontinents.

womit das Haus Heyl sich eine Weltgeltung erkämpft hat,
ist die Güte seiner Technik. An ihr haben weder Bomben-
angrift noch Nachkriegskrise etwas ändern können. Die
Technik und gerade auch die Gerbereitechnik ist in steter
Fortbildung begriffen und hierbei marschiert das Haus Heyl
nach wie vor an der Spitze. Dies sichert ihm selbst eine gute
Zukunft und dem Lande Rheinland-Pfalz einen wertvollen
Beitrag zu seiner wirtschaftlichen Entwicklung.

Die Gesellschaft gehört dem Wirtschaftsverband Leder, Fach-
verband Oberleder an.

Statistik

Kapitalentwicklung: Urspr. M 50 Mill. in 43 000 St.-Akt. und
7 000 Vorz.-Akt. zu M 1 000.–. Erhöht bis 1923 um M 250,0
Mill. in 215 000 St.-Akt. und 35 000 Vorz.-Akt. zu M 1 000.—
Lt. H.-V. vom 4. 5. 1925 Umstellung von M 300 Mill. auf RM
15,0 Mill. in 12 900 St.-Akt. und 2100 Vorz.-Akt. zu RM 1000.—–'
Lt. H-V. vom 30. 10. 1935 Herabsetzung um RM 3,0 Mill.
durch Einziehung von nom. RM 3, 0 Mill. St.-Akt., für die